早起者并不一定收获最多，但成功者一定是方向对，善管理风险的人。
不管是寿国梁、曹军这样的无奈者，还是张树新、王峻涛这样的迷失者，其先发优势都已消失殆净。
从“先驱”到“先烈”的转变，折射出的是市场的易变性和持续成功的“无规律性”。这种“无规律性”既表现在你所需要坚持的东西上，也表现在日常的经营管理中。
8848和王峻涛的“失败”，曾经令绝大部分的专业人士对B2B产生了动摇；张树新、张征宇也并不是不知道迅速扩张的风险；邓国顺当然更是不会想到，专利保护竟然没有能够使自己快速成长。
这些遗憾其实何止发生在这七个遗憾者的身上，绝大部分的行业跟随者甚至那些成功者，也多多少少存在着的问题。但对比少数成功者的成功原因，可以得出这样一个结论：那些遗憾者真正遗憾的是，看到了机会，也抢先跑出去了，却没找对方向。
如果再去细究“没找对方向”的原因，那么基本上可以认为，与“智造中国”中的那10个代表人物相比，“遗憾人物”的最大缺陷就是资源利用和行业整合能力的欠缺，以及企业管理能力的平庸。
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